位置>千里馬招標網> 招標中心> 山東魯銀新材料科技有限公司綠化養護
您尚未開通該權限!
咨詢客服:400-688-2000,掌握更多商機線索!
- 咨詢:400-688-2000查看全部商機
(略)
綠化養護
招標文件
項目編號:(略)
(略)
2022年03月
第一章 招標公告
(略)
新區綠化養護招標公告
一、招標條件
該綠化養護施工招標項目,招標單位為(略),該項目已具備招標條件,現對該項目采購進行邀請招標。
二、項目概況、付款形式、技術要求
項目概況:
(略)綠化養護工作,含楊樹、松樹、法桐、柳樹、大葉女貞、草皮、冬青等,養護面積91078m2(新區+老區)范圍內綠化植被的養護工作。
付款形式:
1、綠化養護費用按季度支付。經驗收合格,次季度首月支付上季度養護費用。
2、承包人每季度末,開具3%增值稅專用發票,次月發包人按發票面值,支付養護費用。
付款形式:(略)
綠化養護技術要求:
項目名稱 | 工作要求 | 驗收標準 |
草坪、灌木、樹木澆水 | 具體(略) | 保持(略),不出現枯萎等缺水現象。 |
施肥 | 平均2次/年 | 做到施肥均勻、充足、適度,保證綠化植物強壯、枝葉茂盛。 |
修剪整形 | 草地:(略) 灌木:(略) 喬木:(略) | 草地:(略) 喬、灌木:植物主枝分布均勻,通風透氣,造型美觀;綠籬整齊一致 |
病蟲害防治 | 草地、灌木、喬木 | 及時防治,病株、害蟲不成災 |
除雜草松土 | 草坪等除草要徹底,草坪上不允許有開花雜草,花木叢中不允(略) | 花叢下無雜草,樹木中無嚴重雜草 |
清理綠化垃圾 | 修剪下來的樹枝、雜草,綠化(略),當天垃圾要當天清理外運,不準就地焚燒,隱蔽放置。 | 專人跟蹤保潔,綠地整體環境較干凈,垃圾及雜物日產日清 |
防風防汛 | 災前積極預防,對樹木加固,災后及時清除倒樹斷枝,疏**路,清理扶植 | 盡快恢復原狀,以免影響交通及廠容廠貌 |
三、投標人資格要求
(一)投標人為具有獨立法人資格的企業;注冊資金不少于人民幣50萬元;具有獨立訂立合同的能力,具備出具3%增值稅專用發票能力。
(二)投標人營業執照有綠化工程(略)本地化服務能力,對采購人提出的服務要求,能及時有效進行響應,不可做出拒絕或延時服務等不積極的行為,由此給采購人造成的一切損失,由乙方承擔,同時采購人對乙方服務不及時等行為進行經濟考核。
(三)具有良好的商業信譽,投標人未被列入“信用中國”網站((略)gov.cn)“失信被執行人”記錄名單。
(四)本次招標不接受聯合體投標。
四、招標文件的獲取
凡有意參加本(略),須在報名截止時間前在魯銀新材招標采購平臺((略)sdlyxczb.com:20047/)進行報名,否則視為無資格進行投標。報名后自行下載招標文件(如有疑問請致電公司招標辦公室,聯系電話:(略),郵箱: (略))。
五、投標文件的遞交
(一)投標文件遞交的截止時間(投標截止時間,下同)為2022年3月13日17時,投標人應在截止時間前通過(魯銀新材招標采購平臺)上傳電子投標文件。
(二)逾期送達的投標文件,電子招標投標交易平臺將予以拒收。
六、開標時間及地點
開標時間:(略)
開標地點:(略)
七、 聯系方式
招標單位:(略)
地 址:(略)
招標聯系人:(略)
聯系電話:(略)
電子郵箱:(略)
業務聯系人:(略)
聯系電話:(略)
電子郵箱:(略)
紀檢部門聯系人:(略)
聯系電話:(略)
第二章 投標人須知
一、要求說明
(一)本招標文件僅適用于本次招標公告中所敘述的項目。
(二)采用中標供應商評價機制,如中標單位在合同期內如出現重大質(略)不良行為記錄名單,采購人有權追(略)。
(三)供應商必須未列入失信被執行人名單,如供應商列入失信被執行人名單,將按無效投標處理。
(四)無論(略),各項本應作拒絕處理的情形即便未被及時發現而使該供應商進入初審、綜合評標或其它后續程序,包括已經簽訂合同的情形,一旦在(略),則采購人或采購代理機構均有權隨時視情形決定是否取消該供應商的此前評議結果,或隨時視情形決定是否對該投標予以拒絕,并有權決定采取相應的補救或糾正措施,供應商必須無條件服從。
(五)供應商在辦理與投標項目相關的所有事宜過程中,必須提供授權委托書、授權代表身份證及加蓋公章的復印件,否則,有權不予受理。
(六)供應商提供的所有資料必須真實、有效。評標工作結束后,招標人有權視(略),投標單位必須無條件積極配合,如不配合,則視為存在造假行為。如投標單位存(略),采購人有權追究該投標單位的經濟責任,采購人有權將該投標單位列入不良行為記錄名單,并按《中華人民**國政府采購法》、《中華人民**國招標投標法》等相關法律規定處罰。
(七)對于投標單位在開標現場惡意擾亂會場秩序、大聲喧嘩擾亂正常開標程序,或者不配合采購代理機構、評標委員會要求提供相關證明、澄清,或者有企圖影響招標結果等行為,或者存在(略),采購人有權追究該投標單位的經濟責任,采購人有權將該投標單位列入不良行為記錄名單。
(八)其他要求
1、供應商(略)(包括貨物和服(略)),保證采購人免受任何第三方主張任何權利。
2、如第三人對合同標的物(貨物和服務)主張權利的侵權損害賠償請求,采購人有權解除合同且不承擔任何賠償責任,并追究供應商的違約責任。
3、在合(略),采購人有確切證據證明第三方可能就合同標的物(貨物和服務)主張權利的,采購人有權中止支付相應的價款,并追究供應商的違約責任。
4、因為第三方對采購人主張權利而發生的糾紛,供應商應承擔相應的法律責任和訴訟費用、律師費用、其他為解除糾紛而發生的費用以及由此給采購人造成的所有經濟損失。
5、以上所指權利包括但不僅限于供應商所提供貨物和服務的所有權、知識產權、債權、擔保物權、用益物權等權利。
6、質疑處理
參加本項目采購活動的供應商對本次采購活動的詢問、質疑和投訴,依照有關采購法律制度規定執行。供應商認為招標文件、評審過程、中標或(略)權益受到損害之日起7個工作日內,以書面形式向采購人提出質疑。供應商應在法定質疑期內一次性提出針對同一采購程序環節的質疑,否則不予受理。提出質疑(略)。潛在供應商已依法獲取其可質疑的招標文件的,可以對該文件提出質疑,其未參加后續采購活動,不得對遞交投標文件截止后的采購過程、采購結果提出質疑。對招標文件提出質疑的,應當在獲取招標文件或者招標文件公告期限屆滿之日起7個工作日內提出。供應商提出質疑應當提交質疑函和必要的證明材料,應采取法定代表人、主要負責人,或者其授權代表直接送達紙質版方式提交質疑函。質疑函應當包括下列內容:
(1)供應商(略)
(2)質疑項目的名稱、編號;
(3)具體、明確的質疑事項和與質疑事項相關的請求;
(4)事實依據;
(5)必要的法律依據;
(6)提出質疑的日期。
供應商為法人或者其他組織的,應當由法定代表人、主要負責人或者其授權代表簽字或者蓋章,并加蓋公章。采購人、采購代理機構在收到質疑函后7個工作日內作出答復,并以書面形式通知質疑供應商和其他有關供應商。接受質疑函聯系人、電話及地址詳見招標公告。
二、虛假材料說明
供應商必須對其投標文件中提供各種資料、說明的真實性負責。在評標過程中,如果發現(略)委的行為,將取消其中標資格,其投標保證金將不予退還。定標后,采購人有可能對中標人投標文件中的承諾內容和證明材料進行核查,中標人應無條件配合采購人的核查工作,不得托詞拒絕核查或隱瞞真實情況。若在中標后簽訂合同時,發現中標人是提供虛假材料謀取中標等違法違規行為,采購人將取消其中標人資格,其投標保證金將不予退還,給采購人造成損失的,還必須進行賠償并負相關責任。
三、定義
(一)“采購人”系指:(略)。
(二)“供應商”系指:向采購人獲(略)。
(三)“中標人”系指:由評標委員會對供應商綜合評審后,評選出的對招標文件做出實質性響應、綜合競爭實力最優、報價合理、有能力為采購人提供貨物和服務,遵守投標文件的承諾,贏得供貨合同的供應商。
四、招標文件說明
(一)招標文件的組成
1、招標公告
2、投標人須知
3、評標辦法
(二)招標(略)
采購人對招標文件必須修改的內容,須在招(略),招標文件的澄清或變更將魯銀新材招標采購平臺發布,但不指明澄清問題的來源,澄清或變更文件將作為招標文件的組成部分,對所有供應商均具有約束力。供應商(略),如若因查看不及時或自身原因所造成的投標文件編制不響應招標文件要求,后果自負。
五、投標文件的編寫
供應商應仔細閱讀招標文件的所有內容,按招標文件的要求提供投標文件,并保證所提供的全部資料的真實性、準確性及完整性,以使其投標對招標文件做出實質性響應。否則,其投標有可能被拒絕。
(一)投標文件的組成
供應商應按招標文件的要求編寫投標文件,提交證明其有資(略)。
1、(略)
(1) 綠化養護報價一覽表
綠化養護報價一覽表
序 號 | 報價單位名稱 | 項目 | 單位 | 綜合報價(元/m2/月) | 工程量 | 計劃工期 | 報價總額 (元) |
01 | 綠化養護施工 | m2 | (略) | 10個月 | |||
總價值:大寫 元人民幣(小寫: 元),以上合同價格含3%增值稅。工程結算值=綜合單價*工程量*實際施工月數。 |
報價單位: (略)
法定代表人簽字:
報價時間:(略)
(2)公司簡介(可附:供應商認為證明自己實力、規模、信譽的有效證件)。
(3)投標單位近三年(2019(略))的類似綠化養護業績一覽表,標書中須提供合同協議書等業績證明材料。
(4)企業的信譽、履約情況、綜合實力(企業獲得各類榮譽證書及獎項情況等)。
(5)供應商配備(略)。
(6)供應商認為需要提交的其它文件。
2、技術文件
(1)整體服(略)
(2)作業計劃、設備設施配備、機械作業計劃
(3)人員配備及培訓方案
(4)管理措施制度
(5)合理化建議
(6)其它需說明的內容
(7)供應商認為需要(略)。
3、資格資質證明文件
(1)法定代表人資格證明書(或法定(略))、法定代表人(或其委托代理人)身份證;
(2)營業執照副本;
(3)投標人開戶許可證
(4)企業安全生產許可證
注:(略)
(二)投標語言及計量單位
1、供應商和采(略)。
2、除招標文件的技術規格中另有規定外,投標文件中所使用的計量單位應使用中華人民**國法定計量單位。
(三)投標文件的版式
供應商必須將投標文件按順序合并于一個PDF文件或word文件中,編制(略),并插入頁碼,首頁需帶簽字蓋章。
(四)投標(略)
1、遞交投標文件的方式和時間
方式:登錄招標采購平臺((略)sdlyxczb.com:20047/),網上投標頁面,首先輸入報價,承諾工期,點擊【保存投標數據】按鈕,然后上傳投標資料,再點擊【確認投標】按鈕完成網上投標操作。
投標截止時間:(略)
2、供應商代表必須在投標截止時間前將投標文件上傳。
3、電報、電話、電子郵件等形式的投標概不接受。
4、對供應商提交的投標文件不予以退還。
(五)遲交的投標文件
采購人將拒絕接收在投標截止時間后送達的投標文件。
六、(略)
(一)供應商有下列情況之一,其投標視為無效投標。
1、不具備招標文件中規定的資格要求的;
2、投標文件含有采購人不能接受的附加條件的;
3、投標有效期不滿足招標文件要求;
4、供應商所報服務不能滿足招標文件要求的;
5、供應商存在弄虛作假的行為;
6、屬于采購人與供應商、供應商之間相互串通投標情形;
7、對采購人、采購代理機構、評標委員會及其他工作人員施加影響,有礙公平、公正;
8、招標文件規定的其他投標無效情形;
9、法律(略)。
一、(略)
按照相關規定由五人及以上單數組成評標委員會,其中采購人代表1人,評標委員會負責對投標文件進行審查、質疑、評審,確定中標候選人。
二、資(略)
(一)本項目資格審查方式為資格后審。
(二)評標委員會將組織審查投標文件是否完整;是否按規定報價;報價是否有錯誤;投標文件是否已按招標文件的要求簽署。
(三)評標委員會經審查供應商提供的投標文件,如果確定供應商無資格或無能力履行合同,其投標將被拒絕。
(四)評標(略)而沒有重大偏離。實質性響應的投標是指投標符合招標文件的所有條款、條件(略)證據。
(五)評標委員(略),(略)投標成為實質性響應的投標。
三、評標原則
“公平、公(略),評標委員會將按照這一原則的要求,公正、平等地對待各供應商。同時,在評標時恪守以(略):
(一)客觀性原則:評標委員會將嚴格按照招標文件的要求,對供應商的投標文件進行認真評審;評標委員會對投標文件的評審僅依據投標文件本身,而不依靠投標文件以外的任何因素。
(二)統一性原則:評標委員會將按照統一的評標原則和評標方法,用同一標準進行評標。
(三)獨立性原則:評標工作在評標委員會內部獨立進行,不受外(略)。評委對出具的評標意見承擔個人責任。
(四)保密性原則:評委及熟知情況(略)。
(五)綜合性原則:評標委員會將綜合分析、評審供應商的各項指標,而不以單項指標的優劣評定出中標人。
四、定標原則和評標方法
(一)按能夠最大限度的滿足招標文件,采用綜合評估法,以綜合得分最高分中標的原則定標。
(二)采用綜合評分法來確定中標人。最低報價不作為中標的唯一依據。
具體評審細則為:
評審項目 | 分值 | 評分標準 |
報價 得分 | 50分 | 系統自動判分,滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價,其價格分為滿分。其他供應商的價格分統一按照下列公式計算:投標報價得分=(1-(報價-基準價)/基準價)×50。 經評標委員會認定,供應商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應商的報價,有可能影響服務質量或者不能誠信履約的,供應商必(略),必要時提交相關證明材料;供應商不能證明其報價合理性的,作無效投標處理。 |
企業 業績 | 10分 | 供應商提供1、2019年以來承擔過類似綠化養護項目業績合同(合同額在10萬元以上),每提供一個加2分,最多得10分;(須提供合同原件,否則不計分。以合同簽訂時間為準。) |
整體服務實施方案計劃 | 10分 | 組織機構合理、崗位人員分工明確、工作人員專業高質及培訓方案系統全面的得8-10分; 組織機構基本合理、崗位人員分工基本符合招標文件要求、工作人員質量一般、培訓方案簡單,但能滿足本項目基本需求的得 5-7 分; 組織機構編制混亂、崗位人員分工雜亂、工作(略) |
作業計劃、設備設施配備、機械作業計劃 | 10分 | 作業計劃合理、明確,投入設備(略)備使用維護程度差得 0-4 分。 |
人員配備及培訓方案 | 10分 | 供應商人員配置齊全、管理人員結構合理(略) 供應商人(略)作時間安排不詳細得分 5-7分; 供應商人員配置不全、管理人員結構差、人員數量及專業搭配不合理、培訓計劃不明確且有相應的配置明細和工作時間安排差的得分 0-4 分。 |
管理措施制度 | 5分 | 管理措施合理,規章制度完備并優于招標要求的得 4-5分; 管理措施基本合理,規章制度基(略) 2-3 分; 管理措施及規章制度制定的簡單不全面僅能勉強滿足招標要求的得 0-1 分。 |
合理化 建議 | 5分 | 評委針對供應商的服務優勢、服務承諾及合理化建議和創新,根據優勢是否(略),承諾服務是否及時到位,服務質量保證措施是否可靠,合理化建議與創新是否可行,是否能(略),由評委酌情得 1-5 分。缺少本項目內容的不得分。 |
五、中標人的確定
通過審查、考核、評比,評標委員會按照供應商的綜合得分多少由高到低進行排序,并形成評標報告,采購人根據評標委員會提出的書面評標報告和推薦的中標候選人經核查合格后確定中標人。
排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金,或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形,不符(略),招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人,也可以重新招標。
六、評標紀律
(一)評標是招標工作的重要環節,評標工作在評標委員會內獨立進行。評標委員會將按照評標原則的要求,公正、(略)。
(二)所有評標人員應忠于職守、廉潔自律、秉公辦事、不徇私情。
(三)評標人員不得接受或參加供應商或與(略)得以任何形式弄虛作假。
(四)評標期間,評委不得隨意與外界通訊、會客等。
(五)在投標文件的審查、澄清、評價和比較以及授予合同的過程中,供應商對采購人及評標委員會其他成員施加影響的任何行為,都將導致被(略)。
(六)為保證定標的公正性,在評標過程中,評委不得與供應商或招標結果有利害關系的人進行私下接觸。在評標工作結束后,凡與評標情(略),不得將評標情況擴散出評標委員會以外。
(七)評標結束后,各評標人員應將全部資料整理上交采購人,嚴禁將評標過程中的任何資料帶出評標現(略)
(八)評標委員會對各供應商的商業秘密予以保密。
(九)評標委員會成員應當客觀、公正地履行職責,遵守職業道德,對所提出的評審意見承擔個人責任。
(十)在整個評標過程中,供應商企圖影響招標結果的任何活動,可能導致投標失敗。如有違法行為,將依法追究其法律責任。
七、中標通知書
注冊會員享貼心服務
項目查詢服務
·讓您全面及時掌握全國各省市擬建、報批、立項、施工在建項目的項目信息
·幫您跟對合適的項目、找對準確的負責人,全面掌握各項目的業主單位、設計院、總包單位、施工企業的項目經理、項目負責人的詳細聯系方式
·幫您第一時間獲得全國項目業主、招標代理公司和政府采購中心發布的招標、中標項目信息
項目定制服務
·根據您的關注重點定制項目,從海量的項目中篩選出符合您的要求和標準的工程并及時找出關鍵負責人和聯系方式
·根據您的需要,向您指定的手機、電子郵箱及時反饋項目進展情況
- 猜你喜歡
- 更多山東招標采購信息
- 廣西德元工程項目管理有限責任公司關
- 03月08日
- 2022年松江電信局委托綠化養護服
- 03月08日
- 青田縣北山鎮張坪村古建筑修繕暨古道
- 03月08日
- 縉云縣省級革命老區鄉村振興示范區建
- 03月08日
- 北京世園文旅發展有限責任公司202
- 03月08日
- 2022年危樹、灌木整治項目采購方
- 03月08日
- 偃師區城市管理局垃圾桶清洗車采購項
- 03月08日
- 云南建投第九建設有限公司第三直管部
- 03月08日
- 關于【東海大道綠化帶缺口交通安全隱
- 03月08日
- 渭南分公司2022年5G主設備調整
- 03月08日
- 潮安環衛資源處理中心地塊配套設施建
- 03月08日
- 某單位2022年綠化綜合整治項目
- 03月08日
-
山東建材網
山東采購信息網
山東政府公開信息
山東公共資源交易網
山東電力交易中心
山東交易中心
山東房產交易中心
山東工程交易中心
山東鋼鐵交易中心
山東建設交易中心
山東招投標交易中心
山東政府交易中心
山東造價信息網
山東市政工程信息網
山東水利工程信息網
山東通信工程信息網
山東醫藥招標網
山東建筑招標網
山東工程招標網
山東建設招標網
山東施工招標
山東裝飾工程招標
山東建設工程網
山東水利招標信息網
山東電力招標網
山東建委招投標網
山東建筑管理網
山東建設信息港
山東教育招標網
山東裝修招標
山東人力和社會保障局
山東建設網
山東總包工程
山東政府工程招標
山東工程施工招標
山東工程公開項目
山東工程采購信息
山東招標投標采購平臺
山東省市工程建設網